盛世资本集团旗下公司在江海回归后，所有业务显现出来一片欣欣向荣的景象。这是好事，同时也是坏事。
好事在于江海个人魅力，年少多金，白手起家，赚取了海量的个人财富。公司兼并合并其他同行业公司，市场占有率节节攀升。同时他利用先知先觉，砍掉公司没有发展潜力的业务。使公司盈利性价比比同类公司更高。
坏事在于外界看好盛世资本集团旗下公司盈利，但是更加看中江海的个人能力。认为有他在，公司一切自然是高枕无忧，可是一旦间他出现任何意外。外界对于这些公司哪怕明明知道盈利极为可观，也不免对于今后发展持悲观态度。
江海深知这样继续下去，对于一家跨国大型财团是极为不利的。个人能力和魅力再出众，也不可能说是永远不出意外。把一家大型财团发展始终挂靠在一个人的身上，这样继续下去，如果公司内部也形成这样观念，那才是极为可怕的。
前世很多这样的例子，而且眼前就有一个这样的人。
西武集团堤义明：他当过六次世界首富，最后却坐了大牢
一个让松下幸之助和盛田昭夫都赞不绝口的人。
在05年3月，年逾七旬的堤义明被戴上了冰冷的手铐。他因触犯证券交易法被东京地检特搜部逮捕，最终被判处2年半监禁。这令日本举国震惊。因为堤义明太不寻常，他是日本商界泰斗、西武集团掌门，一个让松下幸之助和盛田昭夫都赞不绝口的人。
而且，他还是美国《财富》杂志评选出的第一个世界首富，并6次荣登这一宝座，西武集团更一度拥有日本1\/6的经营性土地。
是什么让这样一个大企业家沦为了阶下囚？
最辉煌时，西武集团控制了全日本六分之一的经营性地产，员工总数超过10万人，总资产1650亿美元，是当时松下集团的10倍。
堤义明也因此在1987年荣登《福布斯》世界首富，其巅峰时的个人财富达到200亿美元。
而当时比尔·盖茨的个人财富不到10亿美元。
堤义明的成功，离不开日本战后经济腾飞的大背景。然而，“封神”后的堤义明似乎忘了这一点，他变得越来越自大且狂妄。
他说：“我并不需要头脑太好的部下，关于公司的经营方针和发展目标，我自有打算。下面的人只要对我忠心不二，实行我所交代的事情即可。”
甚至，他还有句石破天惊的名言：
宁用奴才不用人才。
这种狂妄和独裁，在生意顺风顺水时问题不大，可一旦面对危机，就会有灭顶之灾。
堤义明的灭顶之灾，是日本房价泡沫破灭。
也许大环境造就了一时间亏损，但是如果他不是一味独裁，而是提拔人才，让公司进入千亿美元行列后，就让优秀的制度和职业经理人来管理公司。
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