晶粒多少的衡量单位，文夏仁最终决定就用斗和石。
一斗是公制2升，约等于一大可乐瓶；十斗是一石，十个大可乐瓶。
看起来寒酸，但直观明确。
这就叫科学，专业。
比起xx年内力的说法，精确太多。
单位确定，其他问题就好解决了。
流出速度，只要将流出的晶粒，直接放进可乐瓶里，然后计时就可以了。
文夏仁打开手机上的倒计时程序，开始一小时倒计时。
一小时结束，他发现晶粒流出速度是0.5斗/小时。
仔细想想，他昨天中午得到晶粒和裂纹，现在是第二天晚上7点，一共过去了12+19=31个小时。
31*0.5=15.5(斗），小学三年级的题目。
现在他只有4斗的盈余。
原因很简单。
0.5斗是四个人一小时的总产出。
31个小时中，只有最后几个小时才是四个人。
三个人练武是有损耗的，主要是各种招式音效、气感模拟、运功效果……
还有，三人需要吃喝拉撒睡，不是能24小时转的机械。
所以文夏仁这里才只剩下4斗。
有了明确数据，确定好计量单位和产出速度，其他问题就能迎刃而解。
比如，如何区分是谁产生的晶粒，如何进行按劳分配？
晶粒是有智能的，聚集数量越多智能越高。
这样的话就简单了。
文夏仁想了想，先将其他三人的晶粒堆从三人脑海中全部移除，排除干扰。
然后对着自己脑海内，一小撮最早产生的晶粒们说话：
“你们就是0号，以最早产生的同源晶粒为核心。核心永不消耗，凡是和你们同源的，都自动赋予0号，以赤色为标志，代表我产生的晶粒。”
0号晶粒们齐刷刷地闪出红色，差点没亮晕文夏仁的脑子。
文夏仁没和它们计较，如法炮制，又给俞泽、唐明陆、俞飞龙三人那边的晶粒群赋予编号，确立核心。
规则是一样的。
除去赋予编号外，还给它们增加了名字，就是那三人的名字，增加辩识度。
这就是最平常的公司管理方式，人手多了，老板就要进行层级管理，提拔管理层。
文夏仁直接管理晶粒核心，晶粒核心去管理对应人员修炼出来的晶粒群们。
前面已经有计量单位，还有产生速度的单位，他想要知道指标，只要让晶粒核心们报数就行了。
“0号报数，生产速度是多少？”
晶粒们齐刷刷组成一个数字“0”。
晶粒们能理解他的念头，但一直不会说话。
“我是让你们报0号的生产速度，不是报自己的编号。”
还是一个“0”。
文夏仁正想骂一句智障，突然停下，接着平静地转移话题：“1号俞泽，生产速度？”
一群绿色晶粒们组成了“0.1”的数字。
“2号唐明陆，生产速度？”
【0.19。】
“3号俞飞龙，产速？”
【0.21。】
“非常好，以后的分配方式，就是七三制。裂纹产生的晶粒，七成留在我脑子里，三成去到你们那里。”文夏仁做出决定。
按劳分配嘛，大家都是三成，谁工作的多，谁就比别人拿得多。
等以后晶粒充足后，他在脑子里构造一个报表，闭眼就能看到，就能更加方便。
通过分析三者生产速度的不同，就能看出来，越是年轻，越是认真辛苦，生产速度越高。
这三人就相当于三个农夫，照顾着三块刚刚开垦出来的田地。
想要提高单位时间的产量，可以从增加单产和增加田地数量两方面下手。
单产的提升，只能落在自己和俞泽身上，另外两个早已自我压迫到极限，需要的是放松，而不是加码。
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